刘杰董事长一行莅临山东指导工作

会议开始，由各部门工作人员向董事长汇报工作，董事长对每位汇报人员工作都做了点评，对工作成果表示肯定，同时提出企业今后的发展战略和工作目标。董事长指出山东有优势也有压力，企业运营方案要执行到位，渠道业务保持优势，再接再厉，把各项数据提起来，市场工作全面布局。强调省公司下半年的工作重心放到全省，要带领全省各区域公司复制“济南社区”工作成果。

董事长在会上特别强调党建工作的重要性，要求省公司全体都要深入学习贯彻以习近平主席为主导的新时代中国特色社会主义思想主题教育。董事长强调：“党建工作是统一思想，凝聚人心，提高认识和认知的重要武器。我们不是商人，而是在做企业，企业就要提高政治站位，要站在国家的高度上提高认知，要拥有远大志向，必须担负起党的政治建设责任。公司发展到一定程度要把工会、妇联、团建都建起来、抓起来，为山东公司的今后发展打下良好基础。人事和财务是公司保障，是员工安全感的来源，人事做好考核规划和激励，挖掘和提高每位员工的能力。我们不光是合作关系，更重要的是融合在一起，达到你中有我，我中有你”。

常书记向董事长和段书记汇报近期全省党建工作情况以及下一步党建工作计划安排，感谢总部领导对山东党建工作的重视和支持。

公司各条线汇报完毕，谷总结合各部门情况从全省工作目标和省公司工作目标两个层面向董事长汇报工作。

全省工作包含三个方面：

一、山东省完成团队建设。山东省能顺利完成团队搭建，离不开董事长给山东公司的包容和大力支持，才能形成现在这个局面，山东公司的发展符合总部现阶段的工作发展要求。

二、打造标准化体系建设。运营体系符合总部要求，同时具有山东特色，运营要注重理论+实践相结合，发挥省公司样板效应辐射到山东全省。7-8月强化落地实施，帮助区域运营公司产出数据，形成联动机制。

三、市场生态打造。目前分三步走：第一阶段，根据各个区域问题，采用制定方案+深入下探的方式解决问题。第二阶段，各运营公司市场部门自运行，目前工作处在第二阶段。接下来市场工作以资源驱动为主，发挥各公司主观能动性。第三阶段，通过不断开展招商会，统一新老合伙人思想和认知。通过开展党建工作，做好凝聚人心、统一认知的工作。

汇报工作的同时，谷总结合省公司实际情况对运营、市场、党建及其他部门也提出几点要求。三季度充分发挥主观能动性，工作目标要清晰，根据目标制定计划来推导工作。打造山东样板效应，推动全省工作。

谷总做完汇报后董事长提出三点要求：1、今年完成山东布局2、做好山东标准体系建设3、经营生态打造好。不光自己做好，各区域公司也要做好。

会议最后，段书记就本次会议从三个方面做了分享，参会人员听后深受启发。

一、段书记对各条线工作做出肯定也提出了几点改进建议。总结此次会议看到了以下5个重点和5个方面。5个重点：有准备，有主题，有纪律，有程序，有布局！5个方面：1.好的方面，全省社区运营，拉新，业绩，数据，商家端运营，抖音视频，宣传，物品，生活服务等，都是好的方面。2.存在的问题：发现的问题，我们工作应该有检查。3.提出改进措施，要有方案、有规划等。4.布置好下半年的工作。5.董事长对每位发言汇报的工作，都做了点评，工作指导，工作肯定，同时对于山东省的工作每一个工作环节，提出了工作战略和目标！对于党建工作做出了工作目标和指导：1、要在党的领导下，组织学习以习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育！2、还要与上级领导工作部署保持一致。做好我们平台事业。

二、分享工业时代和数字时代的区别，从竞争到共生。三、事业成功的战略目标。做企业！带领好我们团队要懂得3323法则，三个尊重：1、尊重工作，2、尊重伙伴，3、尊重自己！三个慎重：慎言，慎行，慎独！两个容；从容和宽容！三个大：大境界，大目标，和大格局！数字中国建设，已上升到国家战略层面！未来以来！我们站在前沿和山顶上抓住这波机遇。

感谢刘杰董事长和段书记不辞辛苦，顶着盛夏酷暑到山东公司指导工作。最后，引用段书记分享的习近平总书记的一句讲话！“大道不孤，众行致远”，数字众智顺应当今时代潮流，契合人类进步方向，一定会在我们共同努力下，不断发展壮大。